Plan de postulación · revisión 14 de octubre de 2026

Preparar una candidatura que podamos respaldar.

Build primero. Semilla Inicia si el llamado admite nuestro proyecto y región. Ignite si demostramos un MVP funcional. El trabajo común fortalece el negocio familiar y el institucional.

Tres decisiones según nuestra etapa

Build permite avanzar desde una idea o un prototipo. Para competir mejor, recomiendo presentar una dificultad concreta respaldada por entrevistas, una muestra del producto, apoyo pedagógico y un plan de validación comercial. El tutor completo no es una condición previa de Build.

  1. Ruta principal

    Build

    Es la primera opción por nuestra etapa: persona natural, sin empresa ni ventas y con dedicación completa disponible. Podemos postular una idea o prototipo; queremos llegar con problema contrastado y una demo acotada.

    $15 millones · hasta 90%

    30 nov 2026 · meta interna de candidatura preparada. Enviar sólo cuando exista convocatoria abierta y admisible.

    Ver requisitos y entregables
  2. Alternativa condicionada

    Semilla Inicia

    Encaja por etapa, pero sólo la prepararemos para un llamado que admita educación y nuestra región de ejecución. Usar IA no nos hace elegibles para una focalización ambiental.

    $15 millones · hasta 75%

    Carpeta común al 30 nov 2026 · meta interna. La región y la focalización se verifican antes de gastar tiempo en el formulario.

    Ver requisitos y entregables
  3. Si demostramos un MVP funcional

    Ignite

    Se puede postular directamente, sin pasar por Build. Admite persona natural y no exige un mínimo general de ventas; necesitamos un prototipo funcional demostrable, además de evidencia de demanda.

    $30 millones · hasta 80%

    Reevaluar al demostrar el recorrido completo. Marzo–abril 2027 es ventana tentativa del piloto, no fecha de apertura ni requisito de esperar hasta entonces.

    Ver requisitos y entregables

No hace falta crear empresa sólo para postular como persona natural admisible a Build. Si comenzamos a vender o constituimos sociedad, actualizamos la elegibilidad. No retrasaremos el negocio por una convocatoria sin fecha.

Qué debemos tener listo para postular

Cada tarea explica para qué sirve, qué respaldo debemos preparar y cuándo. Marca sólo cuando tengas ese entregable en la carpeta de candidatura. La revisión del código está en “Estado real”; tener código no completa automáticamente estas tareas.

“Requisito oficial” se contrasta con las nuevas bases. “Preparación recomendada” es nuestra estrategia para fortalecer la candidatura, no una exigencia del fondo. No necesitamos terminar todo el producto para Build.

Ruta principal

Build

Es la primera opción por nuestra etapa: persona natural, sin empresa ni ventas y con dedicación completa disponible. Podemos postular una idea o prototipo; queremos llegar con problema contrastado y una demo acotada.

Financiamiento de referencia
$15 millones · hasta 90%
Postulante y etapa
Persona natural de 18 años o más, fundadora del proyecto tecnológico con visión global; hasta 12 meses de desarrollo comercial. No exige ventas ni crear sociedad para postular como persona natural. Revisar titularidad y categoría si ya existe sociedad chilena.
Calendario oficial revisado
BIG12 cerró el 25 may 2026. No se encontró fecha oficial para la siguiente convocatoria al 14 oct 2026.
Preparación estimada para Sumito
30 nov 2026 · meta interna de candidatura preparada. Enviar sólo cuando exista convocatoria abierta y admisible.
Aporte, evaluación y compromisos de ejecución

Aporte. Referencia BIG12: total aproximado $16,67 millones al usar el tope y aporte de $1,67 millones. Comprobar composición pecuniaria/valorizada admisible y capacidad de ejecutarlo.

Evaluación. BIG12 considera equipo, mercado, producto, validación, impacto en Chile, escalabilidad y crecimiento. Nuestro foco: problema documentado, capacidad técnica, revisión pedagógica y una entrada comercial defendible.

Si se adjudica. Referencia: hasta 4 meses de ejecución, dedicación exclusiva y participación en Chile. El plan debe llevarnos al MVP y validación inicial; comprobar compromisos y formalización en las bases vigentes.

0 de 22 tareas marcadas

Las marcas se guardan sólo en este navegador; no se sincronizan ni se envían al equipo. Cambiar el filtro no borra el avance. Un requisito oficial se revisa otra vez en las bases del nuevo llamado.

Evidencia y materiales para la candidatura

  • Para qué. Elegir la categoría correcta de postulante y calcular la antigüedad real.

    Listo cuando tengamos. Ficha privada con identidad, residencia por acreditar, titularidad del código, fechas V1/V2 y desarrollo comercial, ausencia de empresa/ventas declarada e historial de subsidios. No contar la antigüedad desde esta landing.

    Preparación recomendadaComúnPlazo: 25 oct 2026 · meta internaResponsable: Marco

  • Para qué. Que el evaluador entienda a quién ayudamos y qué dificultad resolvemos.

    Listo cuando tengamos. Una página: 7.º básico, fracciones y resolución de problemas; dificultad observada, alternativas actuales y beneficio esperado para alumno, familia y docente. Sustentar cada afirmación con entrevistas o fuentes.

    Preparación recomendadaComúnPlazo: 25 oct 2026 · meta internaResponsable: Marco

  • Para qué. Sustentar el encaje curricular y la calidad de los ejercicios mostrados.

    Listo cuando tengamos. Revisor identificado y acuerdo real de colaboración; mapa acotado OA/habilidad/ejercicio y revisión de enunciados, soluciones, pistas y licencias. MA07 OA02/OA03 sólo en el subconjunto efectivamente cubierto.

    Preparación recomendadaComúnPlazo: 25 oct 2026 · meta internaResponsable: Marco + revisor por confirmar

  • Para qué. Mostrar capacidad de ejecución y explicar qué se construirá con el fondo.

    Listo cuando tengamos. Video reproducible: dificultad → actividad visual → pista → información útil al adulto. Usar @sumito/exercises y datos sintéticos; indicar lo implementado y lo simulado. Para Build es evidencia recomendable, no obligación de tener el tutor completo.

    Preparación recomendadaComúnPlazo: 15 nov 2026 · meta internaResponsable: Marco

  • Para qué. Demostrar innovación útil y evitar basar el pitch sólo en usar IA.

    Listo cuando tengamos. Comparación fechada de alternativas que mencionen familias/docentes: problema, precio si público, currículo, ayuda e informe. Incluir práctica visual, evidencia de ayuda/independencia y refuerzo revisable como hipótesis por comprobar.

    Preparación recomendadaComúnPlazo: 30 nov 2026 · meta internaResponsable: Marco

  • Para qué. Concentrar la entrada comercial sin abandonar B2C ni B2B.

    Listo cuando tengamos. Mercado inicial con fuente y fecha, canal prioritario justificado por entrevistas, hipótesis de precio y adquisición para cada vía. Distinguir familia, colegio y alumno; no duplicar el mismo estudiante al sumar mercados.

    Preparación recomendadaComúnPlazo: 30 nov 2026 · meta internaResponsable: Marco

  • Para qué. Sustentar que podemos ejecutar desarrollo, pedagogía y validación comercial.

    Listo cuando tengamos. Ficha de Marco con experiencia comprobable y dedicación; colaboradores sólo si aceptaron. Nombrar brechas, entregable, costo y forma de cubrirlas. Ningún asesor o colegio se presenta como confirmado sin respaldo.

    Preparación recomendadaComúnPlazo: 30 nov 2026 · meta internaResponsable: Marco

  • Para qué. Explicar qué resultado compra el subsidio y cómo financiamos la contraparte.

    Listo cuando tengamos. Plan de trabajo con contenido/revisión, MVP acotado, pruebas B2C/B2B y costos de IA/soporte; cotizaciones pertinentes y origen del aporte. Ajustar porcentajes y gastos a las nuevas bases. No presupuestar extensiones como garantizadas.

    Preparación recomendadaComúnPlazo: 30 nov 2026 · meta internaResponsable: Marco

  • Para qué. Convertir la promesa adaptativa en una validación medible.

    Listo cuando tengamos. Instrumentos definidos antes del piloto: respuesta independiente, ayuda, otro ítem de comprobación, regreso, comprensión del informe y disposición de compra. Separar adopción, aprendizaje y venta; aún no afirmar eficacia.

    Preparación recomendadaComúnPlazo: 30 nov 2026 · meta internaResponsable: Marco

  • Para qué. Poder ejecutar la validación con familias e instituciones.

    Listo cuando tengamos. Plan de responsables, autorizaciones, acceso por rol, proveedores, conservación y borrado; fuentes/licencias de contenido. Para la candidatura usar datos sintéticos. Acuerdos y controles deben estar listos antes de usar datos reales.

    Preparación recomendadaComúnPlazo: Plan al 30 nov; controles antes del pilotoResponsable: Marco + apoyo pertinente

  • Para qué. Que formulario, presentación y demo cuenten la misma propuesta.

    Listo cuando tengamos. Problema con evidencia → solución → muestra real → diferencia → mercado → equipo → resultados a financiar. Carpeta de anexos y versiones; adaptar duración, idioma y formato al llamado elegido.

    Preparación recomendadaComúnPlazo: 30 nov 2026 · meta internaResponsable: Marco

Familias y apoderados · B2C

  • Para qué. Validar demanda fuera del colegio y saber quién paga.

    Listo cuando tengamos. Meta inicial orientativa: 10 entrevistas a adultos. Registrar dificultad, apoyo actual, gasto, confianza, objeciones y condiciones de pago. Resumen anónimo con patrones y cambios al producto; la cantidad no es exigencia del fondo.

    Preparación recomendadaFamilias · B2CPlazo: 25 oct 2026 · meta internaResponsable: Marco

  • Para qué. Comprobar que el padre entiende cómo acompañar y por qué volvería.

    Listo cuando tengamos. Mostrar alta → hijo → práctica → informe con datos sintéticos a 5 adultos como meta de trabajo. Registrar comprensión, obstáculos y mejoras. Prototipo guiado admisible para esta preparación; no presentarlo como uso autónomo si no lo es.

    Preparación recomendadaFamilias · B2CPlazo: 15 nov 2026 · meta internaResponsable: Marco

  • Para qué. Respaldar el canal B2C y una hipótesis comercial concreta.

    Listo cuando tengamos. Adultos dispuestos a probar, condiciones y fecha tentativa; hipótesis de suscripción, captación y costo por familia. Interesado, participante y cliente pagador se registran aparte. No prometer ventas antes de cobrarlas.

    Preparación recomendadaFamilias · B2CPlazo: 30 nov 2026 · meta internaResponsable: Marco

Instituciones educacionales · B2B

  • Para qué. Distinguir necesidad pedagógica, usuario y comprador institucional.

    Listo cuando tengamos. Meta inicial orientativa: 5 docentes y 2 conversaciones UTP/dirección. Registrar unidad, refuerzo actual, tiempo, dispositivos, presupuesto y autorización de compra. Resumen anónimo de patrones y objeciones.

    Preparación recomendadaInstituciones · B2BPlazo: 25 oct 2026 · meta internaResponsable: Marco

  • Para qué. Demostrar qué decisión permite tomar Sumito y si reduce trabajo.

    Listo cuando tengamos. Recorrido con datos sintéticos: unidad → asignación → práctica → informe por habilidad → próximo refuerzo. Registrar si el docente entiende ayudas/independencia, qué haría y cuánto tarda; lista de ajustes.

    Preparación recomendadaInstituciones · B2BPlazo: 15 nov 2026 · meta internaResponsable: Marco

  • Para qué. Respaldar acceso al mercado y factibilidad de validación en aula.

    Listo cuando tengamos. Carta o acta autorizada con colegio/responsable, alcance, curso, ventana tentativa marzo–abril 2027, dispositivos, datos y evaluación. Hipótesis de licencia y comprador. Una carta de interés no es contrato ni venta.

    Preparación recomendadaInstituciones · B2BPlazo: 30 nov 2026 · meta internaResponsable: Marco

Preparar Build

  • Para qué. Pasar la admisibilidad del llamado real.

    Listo cuando tengamos. Identidad/edad, titularidad y cronología comercial compatibles con el límite de 12 meses; declaración y disponibilidad para dedicación exclusiva en Chile. Verificar subsidios previos e incompatibilidades.

    Requisito oficialComúnPlazo: Al abrir el próximo BuildResponsable: Marco

  • Para qué. Mostrar un avance proporcionado al programa temprano.

    Listo cuando tengamos. Hitos con responsable y evidencia: contenido revisado, recorrido acotado, prueba familiar e institucional y decisión comercial. Se puede mostrar prototipo; no exigir todo RAG, voz, tiendas o adaptación terminados para enviar.

    Preparación recomendadaComúnPlazo: 30 nov 2026 · meta internaResponsable: Marco

  • Para qué. Hacer ejecutable el presupuesto de la candidatura.

    Listo cuando tengamos. Presupuesto recalculado con las bases nuevas, respaldo del aporte, costos y obligaciones de rendición. No asumir que 90% significa financiar 100% del proyecto.

    Requisito oficialComúnPlazo: 14 días antes del cierre oficialResponsable: Marco

  • Para qué. Preparar el contacto de recomendación previsto en BIG12.

    Listo cuando tengamos. Persona que conozca el proyecto, acepte ser referencia y autorice sus datos de contacto en el formulario. Corfo puede contactarla durante la postulación/evaluación. Comprobar que el nuevo llamado conserve este antecedente.

    Requisito oficialComúnPlazo: 21 días antes del cierre oficialResponsable: Marco

  • Para qué. Entregar una candidatura admisible y revisable.

    Listo cuando tengamos. Formato/idioma y anexos exigidos completos; referencia BIG12: pitch hasta 90 s y demo hasta 120 s cuando corresponda. Revisar formulario vigente, consistencia, enlaces accesibles y guardar comprobante.

    Requisito oficialComúnPlazo: Revisión T−7; envío T−2 díasResponsable: Marco

Cuándo debemos tener cada cosa

14–25 oct 2026

Meta interna

Definir problema y reunir evidencia de demanda

Ficha del postulante, alcance revisado, entrevistas familiares y docentes/UTP; elegir comprador inicial.

Decisión. Si no aparece una necesidad clara, ajustar el problema antes de ampliar el producto.

26 oct–15 nov 2026

Meta interna

Preparar una demostración y revisar ambos recorridos

Ejercicios del paquete real, video con datos sintéticos y revisión con adultos del informe familiar y docente.

Decisión. Para Build: prototipo acotado y plan de MVP. Para Ignite: comprobar primero que el recorrido funciona de extremo a extremo.

16–30 nov 2026

Meta interna

Dejar lista la carpeta de candidatura

Evidencia, interés de piloto, mercado, equipo, presupuesto/aporte, pitch y demo. Preparación principal Build; Inicia sólo si la focalización admite el proyecto.

Decisión. 30 de noviembre es nuestra meta de preparación. No es una apertura ni cierre de CORFO.

Al abrir un llamado

Fecha oficial pendiente

Aplicar sus bases y su fecha real de cierre

Apertura: admisibilidad/focalización. T−21: evidencia y alcance. T−14: presupuesto/anexos. T−7: video/formulario. T−2: revisión y envío con comprobante.

Decisión. T es el cierre oficial. Adaptar la secuencia si la ventana es menor. Verificar incompatibilidades antes de optar a otro subsidio.

Dic 2026–feb 2027

Meta interna

Construir el MVP y acordar el piloto

Cerrar el recorrido prioritario, contenido revisado, controles de acceso/datos, estabilidad y costos. Acordar pruebas B2C y fechas con colegio.

Decisión. RAG y adaptación se construyen por hitos. La voz, tiendas móviles y nuevos cursos quedan después de la prueba central.

Mar–abr 2027

Ventana tentativa

Medir utilidad y decidir continuidad comercial

Piloto institucional de 4–6 semanas si el colegio lo confirma; prueba familiar con sus propias métricas. Instrumentos y acuerdos definidos antes de comenzar.

Decisión. Con MVP y demanda comprobados, reevaluar Ignite. Si aparecen ventas y empresa, revisar la siguiente etapa comercial con sus bases vigentes.

Familias y colegios: validar cada compra

Un alumno puede usar Sumito en casa sin pertenecer a un colegio registrado. También puede participar por su institución. Conservamos ambos caminos y elegimos el primer comprador con evidencia.

Familias · B2C

Acompañar a un hijo, también sin colegio.

Entender qué practicar, acompañar sin resolver por el niño y observar evidencia de su avance.

Quién compra
El adulto responsable. Suscripción familiar como hipótesis, sin precio ni cobros validados.
Qué necesitamos comprobar
Comprobar alta → hijo → práctica → informe → regreso. Entrevistar familias y validar utilidad, frecuencia y disposición a pagar por separado.
Evidencia que recogeremos
Activación familiar, regreso semanal, comprensión del informe, aprendizaje observado y costo por familia activa.
Instituciones · B2B

Dar a cada curso un refuerzo con evidencia.

Trabajar la unidad del curso, detectar dificultades por habilidad y decidir un refuerzo que el docente pueda revisar.

Quién compra
El establecimiento o sostenedor. Licencia por estudiante o curso como hipótesis, sin contratos ni tarifa validada.
Qué necesitamos comprobar
Comprobar institución → docente → curso → asignación → práctica → informe. Acordar piloto, responsable, datos, dispositivos y criterios con UTP.
Evidencia que recogeremos
Activación por curso, uso docente del informe, carga de trabajo, evidencia por habilidad y conversión del piloto a contrato.

Qué hay en frontend, backend y paquetes JS

Inventario del código al 14 de octubre de 2026. Sirve para decidir qué mostramos y qué falta construir. No marca tareas de candidatura ni acredita usuarios o resultados de aprendizaje.

Implementación revisadaAplicación de estudiantes y familias

Qué encontramos

Expo Router contiene entradas de estudiante y adulto, registro familiar, alta/vinculación de hijos, práctica, chat, voz y galería. La persistencia de sesión usa localStorage: el uso nativo y el almacenamiento seguro siguen por comprobar.

Qué sigue en producto

Validar recorridos completos, errores, revocación de acceso y permisos antes de abrir cuentas reales.

Repositorio: apps/app/app · apps/app/src/session.js · apps/app/src/gate.js

Implementación revisadaInstituciones y núcleo de negocio

Qué encontramos

Rails contiene escritorio de director/docente, organizaciones, matrículas, vínculos familiares, tareas, sesiones, evidencia e informes. El escritorio institucional actual es Rails; Expo atiende al alumno y la familia.

Qué sigue en producto

Comprobar aislamiento entre colegios, acceso sólo al hijo vinculado y que tarea/informe conserven el alcance autorizado.

Repositorio: apps/api/app/controllers/desk · services/accounts · services/pedagogy

Implementación revisadaPaquete de ejercicios

Qué encontramos

@sumito/exercises dibuja escenas y respuestas desde el contrato V2 mediante React Native y SVG. Tiene galería y variantes en números, álgebra, geometría y datos. El catálogo visual no acredita cobertura pedagógica de todos esos contenidos.

Qué sigue en producto

Separar ejemplos de demostración y actividades del piloto; revisar matemática, enunciado, escena, teclado y lector de pantalla. La galería abierta /bateria y /ejercicio usa el catálogo público de Rails; su corrección necesita API. Verificar la integración de sus intentos con el modelo del alumno.

Repositorio: packages/exercises · contracts/exercises/v2 · api/v1/catalog_controller.rb

Implementación revisadaPaquete de Sumi

Qué encontramos

@sumito/sumi comparte comportamiento y fotogramas entre Expo y el escritorio Rails. El avatar no graba audio ni calcula aprendizaje; la voz vive en un servicio aparte.

Qué sigue en producto

Probar poses y alternativas sin voz. La mascota acompaña la experiencia; su animación no cuenta como evidencia educativa.

Repositorio: packages/sumi · apps/app/src/voice · services/voice

Integración por demostrarServicio de IA

Qué encontramos

Python/FastAPI tiene flujos LangGraph y cliente de proveedor generativo para planes, pistas, informes y borradores. Hay respaldos por reglas. Existe código de integración; no se comprobó aquí una llamada real ni su calidad.

Qué sigue en producto

Demostrar una llamada aceptada con model_used, manejo de caída, costo y latencia. Los borradores actuales son acotados y pasan por revisión/publicación; no son generación adaptativa completa durante la sesión.

Repositorio: apps/ai/sumito_ai · services/pedagogy/accept_batch.rb

Brecha del productoAdaptación y modelo del estudiante

Qué encontramos

Hay grafo inicial, bandas y selección por habilidad. El plan IA recibe habilidad y propósito, sin el historial de evidencia; el selector toma el primer ejercicio publicado. El cálculo de bandas usa pesos iniciales y no integra el diagnóstico en la misma proyección.

Qué sigue en producto

Enviar evidencia pertinente al plan, seleccionar por fase/dificultad/diversidad, separar ayudas y reintentos, integrar diagnóstico y comprobar transferencia con otro ítem. Dos perfiles distintos deben producir decisiones distintas justificadas.

Repositorio: services/pedagogy/ai_client.rb · exercise_selector.rb · mastery.rb · record_evidence.rb

Pendiente de implementarCurrículo recuperado y fuentes

Qué encontramos

El diseño V0.6 exige RAG del subconjunto curricular. En el schema y los flujos revisados no se encontró recuperación de fragmentos con fuentes y versiones. Clasificar texto con un modelo no equivale a ese circuito.

Qué sigue en producto

Publicar corpus autorizado de 7.º, mapear OA/habilidades, recuperar con filtros y registrar qué fuentes sustentaron la propuesta.

Repositorio: v2-plan/04-pedagogia-ia.md · apps/api/db/schema.rb · apps/ai/sumito_ai/flows.py

Pendiente de validaciónLanding, captación y negocio

Qué encontramos

La landing integra tres muestras del paquete real @sumito/exercises, extraídas del contrato V2 sin claves de corrección. No necesita API para mostrarlas; la aplicación y API aún no tienen URL pública. Sin configuración pública el contacto descarga un borrador. La configuración apunta a /pilot_requests, pero esa ruta no aparece en Rails revisado. No se acreditan ventas, clientes ni resultados de aprendizaje.

Qué sigue en producto

Habilitar recepción real y seguimiento de adultos con aviso completo, o mantener claramente el modo borrador. Separar interesados B2C y B2B y conservar evidencia comercial real.

Repositorio: landing/src/lib/site-config.ts · PilotRequest.tsx · apps/api/config/routes.rb

Expo atiende estudiante/familia; Rails contiene el núcleo y el escritorio institucional; Python propone ayudas y decisiones IA. La innovación que debemos comprobar es un refuerzo pertinente a la evidencia del alumno. Ver ejercicios del paquete compartido.

Revisión final antes de postular

Una carpeta, con respaldos

  • Bases, focalización y cierre del llamado concreto.
  • Antecedentes privados, titularidad e historial de subsidios.
  • Entrevistas, revisión pedagógica y acuerdos autorizados.
  • Demo, pitch, presupuesto, aporte, equipo e hitos.
  • Anexos y comprobante de envío.

Un relato coherente

  • Landing, presentación y formulario describen el mismo alcance.
  • Interesado, piloto, usuario y cliente pagador se cuentan aparte.
  • Resultados con muestra, período e instrumento; metas como metas.
  • El fondo financia un avance concreto que podemos ejecutar.
  • Compatibilidad y gastos verificados antes de combinar subsidios.

La siguiente etapa se revisa cuando cambien el producto, las ventas o la empresa. No preparamos ahora postulaciones que exigen una estructura que aún no tenemos.

Fuentes para estas tres rutas

Consulta pública: 14 de octubre de 2026. Los montos y condiciones son referencias de llamados publicados; sus próximas bases pueden cambiar. Antes de marcar un requisito oficial hay que contrastarlo con el llamado abierto.

Antes del piloto: revisar fuentes, licencias, accesos y tratamiento de datos de menores. BCN · Ley 21.719. Tramia puede ayudar a descubrir oportunidades; la fuente oficial determina admisibilidad y fechas.